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    KTM的轉型-從傳統到創新
    • 管理研究所 /98/ 碩士
    • 研究生: 陳鳳滿 指導教授: 欒斌
    • 過去分析型的個案,多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案,使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義,而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵,在理論和實務無法結合…
    • 點閱:303下載:23
    • 全文公開日期 2015/01/26 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    傳統玻璃帷幕牆工程之商業模式- 以臺灣「喬翰金屬(股)公司」為例
    • 管理研究所 /106/ 碩士
    • 研究生: 蔡碧桐 指導教授: 欒斌
    • 摘要 「艱難的時候,要艱難前行」。喬翰金屬(股)公司從事玻璃(金屬)帷幕牆工程。 2017 年10 月,由於臺灣整體經濟不景氣及房地產業蕭條危機產生之時,面臨再 次市場經營定位與產品創新競爭。在新辦…
    • 點閱:347下載:2
    • 全文公開日期 2023/06/22 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    宏碁個案:少樣是為了追求更好?
    • 管理研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 呂孟樺 指導教授: 欒斌 吳宗成
    • 本個案為商業模式轉型的實例,個案描述現任宏碁董事長兼總經理王振堂先生,在2011年3月面對宏碁舊有商業模式造成的大幅度虧損,但總公司卻在事情爆發前,不知道虧損的原因與程度。就在王董事長親上火線,才得…
    • 點閱:261下載:6
    • 全文公開日期 2017/06/19 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    奢侈稅:欣聯建設的未來
    • 管理研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 林榮三 指導教授: 欒 斌 吳宗成
    • 本個案為創業家決策的實例,個案描述現今欣聯建設林總經理,憑著之前在遠東建設累積的人脈與熟悉營造產業的背景,讓他創立合聯營造,專門承包建設公司的營造案。只是,營造公司獲利受到建設公司的限制,加上可能造…
    • 點閱:303下載:5
    • 全文公開日期 2017/06/19 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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